Die meisten Leute fragen mich oft, wie ich es schaffe, die Führung in meiner Organisation voranzutreiben, Gastgeber International; In einer solchen wettbewerbsorientierten Schüler- / Agenten- / Schullandschaft, in der es eine Herausforderung ist, sich von der Konkurrenz abzuheben. Es ist nicht einfach!
Die Leute wollen heutzutage nicht geführt werden! Auf professioneller Ebene, die den Charakter und die Kultur der Organisation definiert, was wiederum ein Spiegelbild des Bewusstseins seiner Führung ist, ist ein Glaube, an den ich mich halte.
Auf individueller Ebene, Werte sind die kleinen Dinge, die wir jeden Tag tun und die beispielhaft dafür sind, wer wir sind. Sie sind keine trendigen Business-Hacks, Sie sind zeitlose Führer, die alles antreiben, was wir tun.
Durch das Versprechen selbstverwaltender Mitarbeiter, ein aufrichtiges loyales Unternehmen
Kultur, und Klarheit des Zwecks, Unter dem Strich ist es Ihr Wert, ein Forward zu sein-
denkender Führer; Sie können Ihre Grundwerte nicht hinter sich lassen. Ich habe es schon einmal gesagt, wenn Leute sagen, nimm es nicht persönlich, ich stimme dir nicht zu, und es persönlich zu nehmen bedeutet, dass Sie sich darum kümmern, Sie haben Werte und Standards.
Damit, du fragst, Welche Werte sind wichtig??
Konsistenz für einen. In der Praxis, im Element, im Glauben und in geschäftlichen Werten….
Beständigkeit in der Führung ist unglaublich wichtig, weil es ein Versprechen ist, dass Sie immer mit gutem Beispiel vorangehen. Das ist mein Weg. Immer da sein, wenn es nötig ist, ein Exempel statuieren. Ich denke, wenn Sie einen unserer Mitarbeiter und Teams gefragt haben, Sie würden sagen.
Ich bin ein Workaholic und bin da, wenn nicht physisch, aber die ganze Zeit da, jedes Mal, für alles. Von, Die Klimaanlage ist ausgefallen, zu, ein Partner ist unangemeldet aufgetaucht, zu, "Können Sie abdecken, dass ich einen freien Tag brauche?", neue Budgets für die Einführung neuer Wachstumsinitiativen festzulegen, Keine Aufgabe zu klein ... oder zu groß!
Dieses Führungsmerkmal an sich ist eines der wertvollsten Vermögenswerte für mein Unternehmen, Ich glaube!
Bei der Herstellung von Konsistenz geht es um mehr als nur um das Festlegen der
Standards. Für mich bedeutet das, dass Sie gleichmäßig klingen müssen, Spüren und sprechen Sie Ihre Vision und halten Sie daran fest, sie jederzeit durchzusetzen, ist eine Evolution. Sie müssen Ihren zentralen Führungswert aufeinander abstimmen und kompatibel machen, bereit, Bände zu sprechen, ohne dass Sie es jemandem erklären müssen.
Möglicherweise müssen Sie die Werte immer wieder bekräftigen, Vielleicht ein Stil, der nicht immer gut ankommt; jedoch, Der Beweis ist im Pudding! Hosts International ist wirklich gewachsen, hauptsächlich organisch, Im Laufe der Zeit habe ich dort durchschnittlich gearbeitet 25% Jahr für Jahr und wächst weiter in der Studentenwohnungsbranche.
Balance ist ein weiterer Kernwert Ich halte wahr - Im Wesentlichen, Die meisten Unternehmen konzentrieren sich darauf, ein Gleichgewicht zwischen der Motivation der Mitarbeiter zu finden, ihre Arbeit besser zu machen, und die Geschäftsziele auf langfristiges Wachstum auszurichten, aber in Wirklichkeit, Organisationswerte enthalten viel mehr Gravitas….
Als erste Mutter, eine Frau und eine Vollzeitkarrierefrau, Ich kann mit Sicherheit sagen, dass es wichtig ist, ein Gleichgewicht zu finden, egal ob Sie mit Ihrer eineinhalbjährigen Tochter sprechen, dein Ehemann, Ihr Team oder Ihre Geschäftspartner.
Was mich jeden Tag motiviert, ist, die auf Führung basierenden Werte in meinem täglichen Leben zu leben…
Wachen Sie jeden Morgen auf, um eine Vision zu entwickeln, die kontinuierlich die für mich wichtigen Werte wie Integrität demonstriert, Demut und Engagement zu Hause und im Geschäft.
Die Motivation für mich ist so einfach wie jeden Morgen das Lächeln meiner Kleinkinder zu betrachten…
Es erhält glückliche Briefe von Studenten und Partnern. Die Dinge laufen nicht immer richtig, das können wir nicht kontrollieren, aber wir versuchen es richtig zu machen, wenn und wenn es schief geht. Ich denke, unsere Partner können dafür bürgen.
Motivation finden und die Menschen um dich herum zu motivieren, wenn auch nicht einfach. Zumal manche Menschen von Natur aus elend sind! Motivation ist der Schlüssel, Die Arbeit mit Menschen ist der Schlüssel, Menschen zu ermutigen, ihre eigene Motivation zu finden, ist der Schlüssel!
Zu meinem Geschäft, Es ist eine Resonanz, das wertvolle Gut aufzubauen, das mein Unternehmen zu dem macht, wofür ich stehe, und es dann nach Hause zu bringen! Letztendlich, Geschäftsbeziehungen basieren auf dem Glauben, dass wir liefern können, und auf dem Vertrauen, dass wir sie nicht im Stich lassen, Zumindest nicht absichtlich ……
Letztendlich, „Die Leute kaufen nicht, was Sie tun; Sie kaufen warum und wie Sie es tun. Und
was du tust und wie du es tust, beweist einfach, woran du glaubst”
– VON HARSHA SHIVDASANI, OPERATIONS DIRECTOR HOSTS INTERNATIONAL